Al finalizar el Diplomado el participante estará en condiciones de aplicar metodologías, utilizando las técnicas necesarias para gestionar un proyecto tecnológico en sus distintas etapas, considerando herramientas que permiten mejorar la administración del tiempo en ellos.
Identificar sus tareas, priorizarlas y armar un plan semanal para abordarlas.
Autoevaluar el desempeño en la ejecución del plan.
Identificar todas las áreas de una gestión de proyectos.
Confeccionar un cronograma, que permita realizar seguimiento y gestionar riesgos y controlar adquisiciones.
Gestionar las comunicaciones necesarias para el proyecto.
Confeccionar y ejecutar un plan semanal de actividades con objetivos claros asociados a la gestión de proyectos.
Identificar el tipo de proyecto en el que participarán para un adecuado discernimiento sobre qué metodología utilizar: tradicional o ágil.
Aplicar técnicas y herramientas fundamentales para gestionar un proyecto tecnológico independiente de la metodología.
Profesionales de las distintas áreas de tecnologías
Módulo I: Cómo ganar el control de tu tiempo Unidad 1: Gestión del tiempo. Unidad 2: El hábito del éxito. Unidad 3: El método GTD.
Módulo II: Gestión de Proyectos TI Unidad 1: Comenzando con la Gestión de Proyectos TI. Unidad 2: Ejecutando la gestión de proyectos TI.
Módulo III: Agilidad en la Gestión de Proyectos TI Unidad 1: El comienzo de un enfoque destinado al desarrollo de productos. Unidad 2: Agilidad desde la mirada PMI.